Mayo 13th, 2009 by Javier Leiva Aguilera in General
Hoy he participado en la Jornada de orientación profesional de la Facultat de Biblioteconomia i Documentació de la UB en calidad de miembro de la junta del COBDC. Ha sido una presentación a cuatro manos junto a Fidel Bellmunt.
Se trataba de presentar a los alumnos que están acabando nuestra visión de la profesión y de las distintas salidas profesionales que tiene, y al tiempo darles a conocer lo que es el COBDC, cómo puede ayudarles y cómo pueden ellos participar y poner su granito de arena en el avance del gremio.
Como ya hice en Granada, hemos preguntado por las intenciones profesionales de los asistentes. Lo resultados:
Mayoría aplastante de aspirantes a funcionarios
Minoría de aspirantes a trabajo por cuenta ajena en empresa privada
Dos alumnos con ganas de montárselo por su cuenta
Hemos insistido mucho en la necesidad de que no dejen en ningún momento de formarse y en el hecho de que actualmente hay muchos nichos de mercado sin un propietario claro y donde podemos meter el pie siempre y cuando mostremos iniciativa y ganas de hacer las cosas bien. Espero que hayamos ayudado un poco a los que estaban allí escuchando.
La verdad es que estaba algo más tenso de lo habitual. No había ninguna razón para ello, pero de vez en cuando ocurre y creo que es normal. Espero que la cosa no saliera demasiado mal…
Abril 25th, 2009 by Javier Leiva Aguilera in General
La semana que viene voy a estar en Granada participando en las II Jornadas de salidas profesionales para titulados en Documentación (Facultad de Comunicación y Documentación). El título de mi intervención es Autoempleo y nuevas tecnologías y voy a intentar dar mi visión sobre la opción de trabajar por cuenta propia y cómo las herramientas tecnológicas pueden asistirnos. A ver cómo sale la cosa.
Agradezco mucho la invitación a los organizadores, y muy particularmente a Nicolás Robinson (que es quien se ha puesto en contacto conmigo y con quien hemos tratado los detalles) y a Álvaro Cabezas (que ya lo intentó hace unos meses).
Noviembre 14th, 2008 by Javier Leiva Aguilera in General
La innovación como actitud es el título de la charla de Eudald Domènech a la que asistí ayer y que organizaba Impevic. A continuación comparto las notas que tomé (sobre cosas que dijo él pero en muchos casos con la codificación que yo hice):
No hay empresas innovadoras sino personas innovadoras.
Ser emprendedor es la actitud ante la vida de alguien que cree que todo es mejorable y que todo es posible.
En cualquier sitio, en cualquier cosa, hay oportunidades.
El error forma parte del éxito porque este no puede llegar solo.
Si una idea falla hay otras, no se puede matar a la persona. A base de errores se inventó la bombilla.
Canalizar la inteligencia (the listening company): no existe la inspiración divina, así que hay que observar…
El mercado
La industria
La propia empresa
Observar, observar, observar…
Las cosas nunca (o casi nunca) salen bien a la primera. Determinación, persistencia, ilusión. El cambio no es ninguna deshonra.
Muchas son ideas ya repetidas mil veces, pero nunca está de más recordarlas.
Octubre 10th, 2008 by Javier Leiva Aguilera in General
Campañas integrales, transmedia o nuevas tendencias en comunicación 2.0 es el título de una sesión dedicada al márqueting a la que acudí ayer. En ella participaron Fernando de la Rosa, de Seis Grados, y Daniel Solana, de Double You. Como moderador y presentador actuó Marc Cortés. Aunque muchos de los conceptos que salieron ya los controlo, la charla me resultó útil porque me dio la visión del concepto 2.0 que tiene la gente de comunicación. Creo que es imprescindible tenerlo porque al fin y al cabo ellos son los que intentan aprovechar la nueva realidad para vender más y mejor.
Marc Cortés hizo una pequeña introducción planteando una lista con los cinco puntos que en su opinión explican la actual situación en comunicación:
Inmunidad: el consumidor inocentón desaparece. Ya no se puede andar molestando a la gente así como así.
Creencia: casi nadie cree lo que las empresas dicen en sus anuncios.
Fragmentación: hasta hace pocos años había muy pocos canales a través de los cuales se podía acceder a todo el mundo. Ahora hay millones de soportes para más o menos los mismos consumidores.
Confianza: el consumidor confía en lo que le cuenta un vecino o un amigo, pero no lo que le cuenta una marca. Así pues, es necesario plantearse desde dónde deben salir los mensajes.
Participación: la persona es el centro de todo, ya no es un sujeto pasivo que espera bombardeos publicitarios mientras le cae la baba.
La ponencia de Daniel Solana, cuyo título era La publicidad ya no es lo que era, giró en torno a dos polos a los que él llama publicidad yin y publicidad yang. La primera (basada en experiencias) sería la nueva, que lo que busca es atraer al consumidor y conseguir que sea él quien se acerque porque le estamos ofreciendo algo que le gusta y donde se puede sentir partícipe. El segundo concepto corresponde a la publicidad tradicional basada en mensajes, cuyo lenguaje es el de la guerra (target, impactos, etc.). Según Solana este tipo no tiene por qué desaparecer, pero sí que hay que darle a la nueva el protagonismo que merece. En todo caso, ambas se pueden combinar.
Sobre el concepto de conversación tan repetido cuando se habla de 2.0, el presidente de Double You recordó aquello de que en general las marcas están sordas: están preparadas para emitir pero si reciben algo de vuelta no saben cómo responder.
Para finalizar la sesión, Fernando de la Rosa habló fundamentalmente de atención y de cómo conseguir atraerla. Introdujo el concepto transmedia, que trata de adaptar el mensaje a la experiencia de cada consumidor (y no solo al medio, como se ha venido haciendo hasta ahora en el mejor de los casos). Fernando propuso dejar de hablar de productos y empezar a hacer cosas interesantes que atraigan al consumidor porque realmente le aporten algo.
De la Rosa habló de la dicotomía comprar o alquilar en relación con el concepto de atención:
Comprar: es lo que se va imponiendo, significa crear uno mismo las condiciones para atraer a las personas. En este sentido, lo que va a hacer relevante el mensaje que queremos transmitir es cómo vamos a hacerlo llegar al consumidor (la experiencia, la emoción que consigamos generar, hace relevante al contenido)
Alquilar: es el sistema tradicional que se basa en perseguir al consumidor. Puso el ejemplo de la Fórmula 1: Telecinco compra los derechos para emitir las carreras y luego alquila espacios alrededor de eso hasta saturarlo.
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