Principios, leyes y modelos de la innovación

Julio 16th, 2008. Número 841

Ayer asistí a una charla de José Luís Larrea (Grupo Ibermática) titulada Principios, leyes y modelos de la innovación. Estas son las notas que tomé, casi sin editar, y que publico por si a alguien le son de utilidad.

Principios:

La innovación:

  • Es un concepto abierto
  • Implica ruptura. ¿Duele? Entonces es bueno: no pain, no gain
  • Busca resultados en el tiempo y podemos medirlos
  • Sigue el camino de la excelencia y la calidad
  • Reconoce la diversidad como método de enriquecimiento (re-think)
  • Se inspira en la naturaleza y el entorno
  • Se produce en todos los ámbitos, no solo en los productos
  • Se centra en las personas
  • Descansa en valores que conforman cultura

Para innovar es necesario:

  • Atreverse
  • Superar los miedos (y es bueno tenerlos)
  • Cambiar de perspectiva (re-think)

Extra:

  • La innovación ayuda a crear un clima de innovadores. Es un círculo que se realimenta.
  • Es necesario pasar de entender la innovación como un suceso (cae un rayo y se crea fuego) a entenderla como un proceso (lo hemos conceptualizado, sabemos hacer fuego).

Leyes:

  • Círculo de Leonardo: creatividad (inspirar) + modelización (transpirar)
  • Contradicciones: existen porque hay rupturas. Debemos conseguir que las distintas contradicciones terminen convirtiéndose en algo complementario.
  • La aventura: en una empresa inovadora siempre hay más preguntas que respuestas.
  • Desafío: está en el universo de los valores marginales (¿qué podemos hacer que nos lleve un poco más allá?)
  • El tiempo es el principal innovador y su gestión es clave para el éxito.

Modelo de innovación competitiva (MIC):

  • Valores
  • El círculo virtuoso de la innovación como cadena de valor
  • Los tres motores:
    • Tecnología
    • Conocimiento
    • Cooperación
  • El liderazgo es cosa de todos. Siempre hay un momento en que cualquier jugador recibe la pelota y entonces es él quien decide qué ocurre ahí.
  • El tiempo
  • Todos somos agentes de la innovación, activos o pasivos.

Más sobre el MIC.

Un par de ejemplos para abrir la mente:

Debate:

  • Época de crisis: tremenda oportunidad para la innovación (porque la crisis es ruptura). Solo se innova por necesidad, sobrevenida o porque uno mismo se la genera.
  • Un sistema de innovación necesita metodologías, que no sea necesario reinventar la rueda cada vez.
  • Código capital innovación
  • La innovación nace en la estrategia. Después ya se desarrollará en la táctica.
  • El 40% (aprox.) del PIB en España lo gestiona el sector público. No se le puede obviar, ese sector debe ser innovador o estamos todos perdidos.

Nota final: en algunas frases he puesto la expresión re-think. La razón es que me han recordado un libro del mismo título que leí hace poco, que me gustó mucho y que aprovecho para recomendar: Re-think.

Otros posts:
Post-curso en Logroño (anterior) y Interoperabilidad e integración en los servicios de información: video (siguiente)

Hay 7 comentarios en el post “Principios, leyes y modelos de la innovación”

  1. marc ha dicho:

    Moltes gracies Javier, jo també volia assistir pero al final no vaig poder. M’ho he llegit ràpid pero em guardo el link per consultar-ho quan tingui una estoneta.

    Salutacions,

    ID comentario: 4043
  2. Javier Leiva Aguilera ha dicho:

    Res a agrair, Marc. Ens veiem en alguna altra cosa d’aquestes… :-)

    ID comentario: 4044
  3. Jorge Fonseca ha dicho:

    Gracias Javier, creo que tendriamos que invitarte a desayunar nosotros por el excelente resumen.
    Jorge

    ID comentario: 4045
  4. Javier Leiva Aguilera ha dicho:

    Bueno, tu me invitaste a comer hace poco, así que no me quejo ;-)

    ID comentario: 4046
  5. Oscar Andreu ha dicho:

    Gracias por el resumen. Nos vemos en alguna de las charlas futuras

    ID comentario: 4047
  6. Melé ha dicho:

    Gràcies tio! Si continues fent aquests resums m’estalvio una pasta en AVEs!

    ID comentario: 4048
  7. Javier Leiva Aguilera ha dicho:

    Ja farem balanç a final d’any :-P

    A ver si es verdad, Oscar :-)

    ID comentario: 4049

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